[1]刘 宏,白胜男,刘 潘. 线上线下外部渠道冲突管理研究——基于老板电器天津公司案例分析[J].河北工业大学学报(社会科学版),2016,8(04):21-29.
 [J].Journal of Hebei University of Tec hnology ( Social Sciences Edition ),2016,8(04):21-29.
点击复制

 线上线下外部渠道冲突管理研究
——基于老板电器天津公司案例分析
()
分享到:

《河北工业大学学报(社会科学版)》[ISSN:1674-7356/CN:13-1396/G4]

卷:
第8卷
期数:
2016年04期
页码:
21-29
栏目:
经济与管理
出版日期:
2016-12-30

文章信息/Info

作者:
 刘 宏白胜男刘 潘
文献标志码:
A
摘要:
 以渠道冲突理论和商业模式理论为基础,以老板电器天津公司为研究对象,围绕线上线下外部渠道冲突进行案例研究,分析了线上线下外部渠道冲突的根源;渠道冲突的表现形式;现阶段冲突的解决策略;商业模式变革的必要条件以及现有商业模式的问题。研究发现,构建新型商业模式,转变经销商角色,改变线下经销商的盈利模式,协调线上线下利润分配,可以从根本上解决线上线下外部渠道冲突,本文的研究发现为线上线下外部渠道冲突的管理提供了新方向。
更新日期/Last Update: 2017-01-16